önceki başkanlar tübitak’ın en fazla personeli olan gebze yerleşkesi’ne çok uğramazlardı. hasan mandal gebze’de en fazla zaman geçiren başkan oldu. döneminde 30 yıldır dokunulamayan maaş skalasını değiştirmeyi başardı ve araştırmacı maaşlarını aselsan gibi savunma şirketlerine yaklaşan rekabetçi bir seviyeye getirdi. yurtdışına kaçışları azalttı. teknisyen maaşlarını da artırdı. ancak işe alımlarda adam kayırma yapıldı ve personel profili büyük oranda değişti. işe alım kriterleri zorlayıcı görünse de anadolu üniversitelerine girişi kolaylaştıran önemli bir bug’ı vardı, bu sayede anadolu’nun çeşitli yerlerinden binlerce vasıfsız kişi buraya yönlendirildi (bkz: ak gençlik)ve işe alındı. ibb’ nin el değiştirmesiyle t3 vakfı’nın teknofest gibi etkinliklerini tübitak finanse etmeye başladı.yılların emektarı araştırmacılar küstürülüp yurt dışına kaptırılırken hayatında araştırma projesi yapmamış eski ibb yöneticileri işe alındı. milyon dolarlık mühendislik projelerinin iş geliştirme ve sözleşme birimine sırf ağzı laf yapıyor diye teknolojinin t’sinden, yazılımın y’sinden anlamayan psikolojiden yeni mezun tesettürlü bacılar alındı. yeni alınanlar eski ve tecrübeli personele yardımcı olmadığı gibi ayak bağı olmaktan başka işe yaramadı. 2021 sonrası herkes finansal krizle boğuşurken tübitak’a sıcak paralar aktı. hem ankara hem de gebze’deki tesislerinde belki de en iddialı ve zengin yemek mönüsü tübitak’ta sunuldu. seçim öncesi yatırımı olan bu sıcak paranın diyet borcu için hasan mandal şehir şehir dolaşıp bilim merkezi açıyoruz ayağına siyasi propaganda yaptı. doksanlı yıllarda tübitak koridorlarında proje kutlamaları şampanya ile yapılırdı, namaz kılanlar takunyalı diye fişlenirdi. şimdi intikam alınıyor, profil öyle değişti ki cuma öncesi ofis lavabolarında bile abdest kuyruğu oluyor. artısı ve eksisini topladığımızda sonuç pozitif çıkar. hasan mandal’ın tübitak’a katkıları yadsınamaz. projelere ve girişimlere verilen destekler artmıştır. üniversitelerin akdemisyenine 5 kuruş veremediği durumlarda tübitak araştırmacının, akademisyenin dostu olmuştur. özellikle sage’de ve bilgem’de çok güzel ve katma değerli projeler üretilmiştir. tübitak başkanlığı, hasan mandal döneminde hayvanat bahçesi müdürü imajından kurtularak halkla bütünleşmiştir.